淮滨县高标准打造县级融媒体中心 助力疫情防控宣传引导

 来源：信阳宣传

      为认真落实习近平总书记“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的指示精神，在省委和市委宣传部门的具体指导下，淮滨县始终把融媒体改革建设作为新时代宣传思想工作的重要工程来抓，投资6600万元，建成了4700平方米的融媒体中心，走出了一条淮滨特色的融合之路。自融媒体中心建成运行以来，全县宣传工作不断呈现新气象：电视栏目形式内容更加丰富，停播多年的广播于2019年11月6号重新开通并首次直播，官方微信平台和抖音号正式设立，“云上淮滨”APP正式上线，开通的各种服务举措深入人心、深得民心，下载量超过3万余人次。

 “五个融合”释放化学反应

2019年5月1日，淮滨县正式拉开融媒体改革建设帷幕，以组织、业务、人员、管理、运营融合为目标，全力打造新型主流媒体。

     一是组织融合实现机构更精。归并新闻中心、报纸、广播电视及新媒体等机构，打造涵盖“电视台+广播电台+今日淮滨报+淮滨新闻网+在淮滨微博+微信公众号+今日头条号+抖音号+云上淮滨APP”的立体宣传矩阵。吸纳淮滨论坛、淮滨在线、淮滨印象网等6家自媒体设置“淮滨县自媒体联盟工作室”，聚合全县7家单位网络、19家单位微博和24家单位微信公众号，实现统一管理，统一运营，统一发声。

      二是业务融合实现功能更优。整合传统媒体和新媒体业务，形成全新媒体平台，统一调度指挥采、编、播（发）力量，做到资源共享、相互配合、全媒体发展。

       三是人员融合实现力量更强。将原淮滨电视台和《今日淮滨》的人员集合、办公集中，使优势兵力更聚集，进一步激发创作活力。四是管理融合实现运行更畅。建立扁平化运转架构，归并设置内部科室，由总编室牵头抓总，下设6个业务职能中心，优化内容生产流程，各中心高效运转、协同配合，工作效率不断提高。五是运营融合实现动力更足。引入市场运营机制，成立文化传媒公司，用好“市场”这只无形之手，激发企业化运营内生动力，创收力度不断加大。

“三个强化”汇聚磅礴力量

淮滨县融媒体中心始终坚持围绕中心、服务大局，积极开展正面宣传。特别是在今年新冠肺炎疫情防控中，坚持网上网下、内宣外宣同时发力，为全县打好新冠肺炎疫情防控阻击战汇聚了强大精神力量。

       一是强化传统媒体宣传。县电视台及时开辟两个频道，一个全天专题滚动播放“抗击疫情进行时”特别节目，另一个全天不间断播放优质影视，送娱乐服务上门，做到既丰富群众精神文化生活，又纾解焦虑情绪，坚定防控信心。

       二是强化新媒体宣传。统筹调度云上淮滨APP、微信、抖音和县自媒体联盟办等新媒体资源，多平台、高频次开展防控宣传，累计发布《致武汉返豫老乡、武汉来豫同胞的公开信》《致全县居民的一封信》《淮滨人承诺，这个春节这样过！》等宣传信息1000余篇（条）。

三是强化对外宣传。加强与中央、省、市主流媒体沟通联络，高水平开展新闻采集、整理、编发，及时报道全县防控疫情的典型做法，有效引导舆论、鼓舞士气，累计在上级媒体刊发新闻100多篇（条），如人民日报和新华网刊发了《支部在一线 党员冲在前 河南淮滨抗“疫”一线党旗红》、经济日报和人民网刊发了《家乡筑“暖巢” 引得“雁归来”》、河南日报刊发了《党旗飘扬淮河畔战“疫”第一线》、大河网刊发了《疫情防控 保障就业 淮滨县线上招工“不打烊”》等。

“三个功夫”提升运营水平

结合江凌部长调研指导时提出的希望和要求，淮滨县坚持在运行机制、便民服务和队伍建设等方面持续发力，推动融媒体中心有序运转。

      一是在体制机制创新上下足功夫。打通部门原有采集、编辑模式不兼容等壁垒，搭建资源共享、统一调度、灵活机动的工作平台，推动传统媒体和新兴媒体互为流量导入口，实现多媒体互联互通、相得益彰。

      二是在丰富服务功能上下足功夫。聚焦群众实际需求，加强县级单位政务服务功能接入和便民服务项目拓展，“小小指尖”尽享政务办理、电子商务、在线教育、医疗卫生、网络文化等各类服务，让群众真正用起来、离不开。

三是在高水平队伍建设上下足功夫。在媒体融合专业人才的选、用、育、留等方面精准发力，认真做好社会公开招聘，明确紧缺型人才可免笔试直接面试后上岗。建立完善正向激励机制，严格落实绩效考核管理办法，树立以实绩论英雄的导向，切实加强项目带头人、业务骨干培养，有效解决“干好干坏一个样”问题，不断激发队伍活力。